CZC.cz a oXyShop se dohodli na pokračování spolupráce minimálně do konce roku 2022

„V roce 2003 byla ještě česká e-commerce v plenkách. Provozovali jsme úspěšný online magazín Svět hardware a pro firmu ProCA, tehdejšího předního distributora hardware, jsme na míru vytvořili B2B e-shop, jedno z prvních „velkých“ e-commerce řešení v ČR. V oblasti prodeje hardware se pohybovala i firma Czech Computer, dnešní CZC.cz. Slovo dalo slovo a s Josefem Matějkou jsme si plácli. Výsledkem je jeden z nejúspěšnějších českých internetových prodejců elektroniky, který pravidelně získává ceny kvality i popularity,“ říká Zdeněk Michálek, spolumajitel oXyShopu.

„S oXyShopem nás pojí dlouhodobé partnerství, o které se opíráme. I když je náš vývojový tým outsourcovaný, funguje v podstatě jako nedílná součást CZC.cz. Nově jsme se s oXyShopem dohodli, že vývojový tým bude ještě více autonomní než doposud, což nám umožní aktivněji celý tým řídit. A také jsme se dohodli, že naše spolupráce bude pokračovat minimálně do konce roku 2022,“ říká Jitka Dvořáková, generální ředitelka CZC.cz. Od roku 2017 je CZC.cz součástí skupiny Mall Group, odkud je celý byznys řízený. Technologický vývoj a provoz e-shopu CZC.cz je od roku 2003 dodnes řešen přímo v oXyShopu, kde se o něj každý den stará 100 % vyhrazený tým programátorů, vývojářů, architektů, UX specialistů. Tento tým pro svou práci využívá agilní metody vývoje a má svého scrum mastera. Zástupce klienta je nedílnou součástí a je fyzicky přítomen v týmu.

Outsourcing vývojového týmu CZC.cz je jedním z nejdéle trvajících a nejúspěšnějších aplikací modelu Design – Build – Operate – Transfer (DBOT) v české e-commerce. Tento model je vhodný pro firmy, které chtějí rychle vyvinout a rozjet velký e-commerce projekt, ale nemají k dispozici tým specialistů a uvědomují si, že sestavit a řídit takový tým není jednoduché. V případě DBOT modelu je dodavatel odpovědný za sestavení vývojového týmu, design celého řešení, vlastní vývoj a následné provozování po technologické stránce. Klient tým úkoluje, typicky prostřednictvím role Product Owner nebo Project Leader. Dodavatel zajistí řízený tým, potřebné prostory a techniku, postará se o veškerou administrativu včetně výplaty mezd, HR podpory, IT podpory, vzdělávání atd. „Smluvní rámec spolupráce s našimi klienty v rámci DBOT modelu máme nastavený tak, že poskytuje klientovi opci na případné budoucí převzetí celého vývojového týmu plně pod svá křídla, čímž necháváme klientům možnost posunout řešení tím směrem, který jim bude vyhovovat,“ sděluje Zdeněk Michálek a dodává: „Model DBOT využíváme i u některých dalších velkých projektů jako například NaCesty.cz nebo iGlobus.cz.“

Rok 2018 byl pro oXyShop mimořádně úspěšný. Byly nastartovány zajímavé projekty pro nové klienty. Stávajícím klientům se také dařilo, řešil se další rozvoj jejich e-shopů a velmi úspěšné bylo in-house oddělení digitálního marketingu. V loňském roce vzrostl čistý obrat oXyShopu o 28 % a letos oXyShop očekává růst o dalších 50 % na celkových více než 120 milionů Kč.

---